「GHOST SOUPゴーストスープ」(1992)という、深夜ドラマ枠「La cuisine」の1本で1時間弱の作品だった。テレビドラマなのに〝映画〟を観たような味わい。
一方で、家で見たサザンオールスターズの「シュラバラバンバ」（1992）のPVは見る度に気になっていた。桑田佳祐さんの周りで踊るボディペインティングの女性たち。音楽と映像の見事なマッチング。
この2つの作品を手掛けていたのが＜岩井俊二＞だった。しかも、後に気が付くのだが、サザンオールスターズのこの楽曲をプロデューサーとして手掛けていたのが『スワロウテイル』で一緒になる小林武史氏だった。
珍しく、此方から銀座の中華料理に岩井俊二監督を誘った。
僕は最も多くの映画を手掛けていた時期で、初対面で、此方から大作を含む企画を投げて見た。全く興味が無さそうで、彼から手渡されたのが『スワロウテイル』の原型に当たるロングストーリー（トリートメント）だった。こんな企画、ストーリーには出合ったことがなく、読み終わった時から「やろう！」と決めた。マイノリティー目線の群像劇のようで、社会性もあり、自分の関心、興味の度真ん中の企画だった。
ただ、映画の実現化までにはここから3～4年の月日を費やすこととなる。
当時、自身で設立した＜シネスイッチ銀座＞は『ニューシネマパラダイス』（1989年12月公開）のヒットなどのお陰で、邦画なら1億円程度の製作費は掛けられた。
ずば抜けた才能は感じながら、初対面時では29歳で映画の経験は無く、この1億円のサイズが妥当とも考えた。ただ、架空都市で繰り広げられるストーリーには、オープンセットを組む等して、世界観を具現化する方が良いに決まっていて、そうすると4～5億円の製作費が想定できる。それはシネスイッチのサイズではない。
2度目に会った時だろうか。この規模感のどっちを希望するか聞いてみた。答えは「高い方で……」。恐らく、「どちらでも」と答えられたら＜シネスイッチ＞の1作品として製作していたのかもしれない。
映画のシナリオは2時間尺で、だいたい100ページプラスα（当時は１ページ１分と言われた）であり、製作費100万円でも100億円でもほぼ同ページだ。最初の第一歩とも言える、ここでの見極めがプロデューサーの最重要課題と言える。
「4～5億円」コースを選択した。もちろん、フジテレビの出資や製作は難しいであろう。予想通り〝中味〟の複雑な社会性（今の難民問題にも通じるが）に異論が多数だった。まあ、地味だった。それと製作費の回収の目途で誰も「黒字」になる予想が立てられなかった。そして、テレビ局として最も正論である「5億円かけてゴールデンタイムで何％数字獲れる？」の問いかけ。正直言って、10％以上の視聴率が獲れる気がしなかった。最低15％以上必須の時代だった。
